會(huì)上，港口經(jīng)營(yíng)公司、鑫龍公司、開發(fā)公司、控股公司、物業(yè)公司的代表分別對(duì)前三季度的業(yè)績(jī)完成情況、經(jīng)營(yíng)管理、技改措施等方面進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，對(duì)第四季度工作進(jìn)行了安排。天源碼頭、交通新能源公司、廣港碼頭公司的股權(quán)代表對(duì)合資公司前三季度的主要工作和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了匯報(bào)。

    聽取業(yè)績(jī)報(bào)告后，劉乃英董事長(zhǎng)作了講話，他指出，在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，在濱海新區(qū)的直接帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，成功克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力和行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。具體表現(xiàn)在：一是企業(yè)融資獲得新豐收。預(yù)計(jì)今年融資完成15億元，將為明年各重大項(xiàng)目建設(shè)提供有力的保障。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。東閣嶺、博賀灣大道等項(xiàng)目進(jìn)展順利，東、西防波堤累計(jì)完成推填2.8公里，博賀灣大道完成主線砼路面累計(jì)4.3公里。三是經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階。港口經(jīng)營(yíng)公司和鑫龍公司面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、同行競(jìng)爭(zhēng)、煤炭等能源市場(chǎng)不景氣的前提下，主動(dòng)出擊，向內(nèi)挖潛、向外擴(kuò)能，取得明顯效果，在吞吐量、中轉(zhuǎn)量、業(yè)務(wù)量方面增速明顯，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增幅均超過10%，均提前一個(gè)月完成既定計(jì)劃。四是內(nèi)控管理取得新成效。公司嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，內(nèi)控管理把嚴(yán)抓細(xì)，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大幅上升的同時(shí)管理支出受到嚴(yán)格控制。

 
    劉乃英董事長(zhǎng)說，我們要在看到成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)正視存在的不足。他對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)工作主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目督辦制度和考核制度，一件一件抓落實(shí)、一樣一樣抓改善。二是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，嚴(yán)格按照新區(qū)的要求抓好項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作，特別是中海油LNG填海造陸、化工倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作，東西防波堤要積極克服臺(tái)風(fēng)“彩虹”帶來的嚴(yán)重影響，大干120天，不折不扣完成年度目標(biāo)；博賀灣大道要在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面通車；土地一級(jí)開發(fā)和污水處理廠項(xiàng)目要加速推進(jìn)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，通過加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、開展“茂名港集團(tuán)論壇”培訓(xùn)班、組織人員外出學(xué)習(xí)交流等方式，不斷提高員工的專業(yè)能力和工作效率，為企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。

    劉乃英董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略要有清晰明確的認(rèn)識(shí)，博賀新港作為能源港，必須緊密關(guān)注國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，牢牢把握茂名市、濱海新區(qū)發(fā)展機(jī)遇，依托茂名石化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，做大做強(qiáng)石化碼頭及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)定不移走差異化、專業(yè)化的發(fā)展道路。

    戴飛副總裁對(duì)各成員企業(yè)第四季度抓好安全生產(chǎn)、完善招投標(biāo)管理、加強(qiáng)考核等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。鐘珣副總裁對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析，對(duì)做好年度財(cái)務(wù)工作提出了要求。