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劉乃英董事長到港口經(jīng)營公司調(diào)研時要求:

繼續(xù)努力 再創(chuàng)佳績

2016-8-3

 

集團黨委書記、董事長劉乃英同志深入碼頭生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解臺風(fēng)影響情況

 

8月2日上午,集團黨委書記、董事長劉乃英同志到港口經(jīng)營公司調(diào)研,深入碼頭生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,了解臺風(fēng)影響情況,以及碼頭技改項目的進展情況,聽取港口經(jīng)營公司上半年的工作匯報,并對該公司下階段的工作開展作了指示。

 

港口經(jīng)營公司作近期主要工作、遇到的困難以及下一步的工作計劃的匯報

 

劉乃英聽取了港口經(jīng)營公司近期主要工作、遇到的困難以及下一步的工作計劃的匯報后,充分肯定了經(jīng)營公司上半年取得的成績,認(rèn)為經(jīng)營班子團結(jié)干事,扎實推進黨建工作,希望大家繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績。

針對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響及公司面臨的困難,劉乃英董事長對港口經(jīng)營下半年工作提出了要求:一是要充分利用現(xiàn)有資源,在發(fā)展中挖掘潛力。一方面,要進一步解放思想,在市場疲軟、競爭激烈的環(huán)境下,勇于開拓創(chuàng)新,延攬新客戶,開拓新業(yè)務(wù),創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點。另一方面,加強技改工作,打通生產(chǎn)能力瓶頸,加快500噸級雙泊位碼頭的改建申報工作,以及加快機修車間、倉庫辦公室等項目的建設(shè)進度,積極推進、落實倉庫、堆場的整體規(guī)劃和建設(shè)工作;二是要認(rèn)真抓好企業(yè)內(nèi)部管理,節(jié)約成本,尤其是強化工程項目的成本管理和管理費用的支出管理;三是配合集團公司的工作部署,配合集團投資發(fā)展部與茂石化進一步洽談其2萬噸重件碼頭的租賃經(jīng)營事宜,細(xì)化合作方案,以擴大公司經(jīng)營范圍,促進企業(yè)發(fā)展;四是要有整體一盤棋的觀念,深刻認(rèn)識到集團公司的發(fā)展與港口經(jīng)營公司的發(fā)展息息相關(guān),港口經(jīng)營公司要做好人才的培養(yǎng)和儲備,注入新鮮血液,發(fā)揮人才優(yōu)勢,以適應(yīng)集團和港口經(jīng)營公司的快速發(fā)展;五是要抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督和先鋒模范作用,并以此為契機,號召全體員工為公司的經(jīng)營發(fā)展出謀劃策,努力工作。

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