4月1日，按照集團(tuán)黨委工作部署，集團(tuán)黨委副書記、總裁肖炳璋率隊(duì)深入到集團(tuán)下屬碼頭公司、在建項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場督查2022年清明節(jié)前安全生產(chǎn)及疫情防控落實(shí)情況。集團(tuán)黨委委員、副總裁楊超燦，集團(tuán)黨委委員、總工程師蔡光章，集團(tuán)安環(huán)委成員參加了本次督查活動。

督查中，肖炳璋傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議及全省、全市安全生產(chǎn)和消防工作暨第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會議精神。他強(qiáng)調(diào)，各下屬企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，始終保持如履薄冰的高度警覺，層層壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)防控的主動權(quán)，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。每到一處，他詳細(xì)詢問生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目進(jìn)展、疫情防控、隱患治理、值班值守等情況，并現(xiàn)場督查門崗、碼頭等重點(diǎn)區(qū)域疫情防控落實(shí)情況。

肖炳璋要求，一要不折不扣按照上級決策部署要求抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，層層傳導(dǎo)壓力，處處落細(xì)措施，形成合力，補(bǔ)足短板，筑牢疫情防控防線；二要科學(xué)研判屬地安全風(fēng)險(xiǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)遇到的問題要列清單、深研判、明責(zé)任、抓閉環(huán)，堅(jiān)決防止風(fēng)險(xiǎn)隱患演變成事故；三要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，牢牢盯守�；�品、建設(shè)施工等關(guān)鍵領(lǐng)域，深刻吸取近期全國各類事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，滾動式開展隱患排查治理，重點(diǎn)排查制度執(zhí)行、現(xiàn)場管控、保障能力、責(zé)任落實(shí)等短板弱項(xiàng)，不漏盲點(diǎn)死角，不流于形式，踏踏實(shí)實(shí)把責(zé)任和措施落實(shí)到崗位、一線，牢牢守住安全生產(chǎn)第一道防線；四要發(fā)揮全員、全鏈條、全過程安全生產(chǎn)管理的效能，各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，植根現(xiàn)場，從提高人員技能、設(shè)施本質(zhì)安全、精細(xì)管理等措施保證安全生產(chǎn)。各部門在督查檢查上再加力，采取“四不兩直”方式持續(xù)嚴(yán)督嚴(yán)查，零容忍、動真格、強(qiáng)考核；五要嚴(yán)格落實(shí)值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)告制度，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠第一時(shí)間有效處置到位。（陳智）