為深入貫徹落實集團黨委主題教育調查研究工作部署，進一步推動集團人才隊伍高質量發(fā)展，11月29-30日，集團黨委副書記、總裁肖炳璋帶隊深入集團及下屬企業(yè)開展人才隊伍建設情況調研。

調研組先后在集團本部、博賀新港區(qū)、中油王港公司等地開展走訪考察，重點聽取了集團財務部、投資發(fā)展部，集團下屬企業(yè)長興石化公司、中油王港公司等部門單位的人才隊伍建設情況、人才作用發(fā)揮情況以及當前存在難點問題等情況的介紹。與機關各部門、各下屬企業(yè)負責人、領域業(yè)務骨干、職工代表進行了充分的交流探討，并聽取了相關的意見和建議。

肖炳璋在調研中指出，集團的發(fā)展離不開人才的支撐，集團黨委一直重視人才隊伍建設，開展本次主題教育調研的根本目的就是結合集團發(fā)展實際要求，找出當前制約集團人才隊伍建設的主要矛盾，集思廣益，破解尚存問題。調研結束后，集團人力資源部將重點分析梳理本次調研情況，總結有效做法和經(jīng)驗，創(chuàng)新人才工作方式方法，加快構建結構合理、層次分明，能力突出的人才隊伍，夯實集團高質量發(fā)展人才根基。

肖炳璋強調集團及各下屬企業(yè)人事部門都要樹立四大理念，做好人才隊伍建設工作。一是要樹立全局觀念，要堅持“集團上下一盤棋”的思想，機關各部室、各下屬企業(yè)要上下聯(lián)動，從全局出發(fā)挑選、培養(yǎng)、鍛煉人才，充分發(fā)揮好用人主體在人才培養(yǎng)、引進、使用中的積極作用；二是要樹立發(fā)展理念，立足集團及各下屬企業(yè)的業(yè)務發(fā)展需要，與時俱進，及時優(yōu)化人才隊伍崗位設計，構建科學化的人才工作機制；三是要樹立梯隊理念，不斷探索建設層次分明、專業(yè)突出的人才隊伍，通過建立“管理、專業(yè)技術、操作技能”三大崗位體系，拓寬人才晉升成長渠道；四是要樹立服務理念，營造尊重人才、愛護人才、用好人才的氛圍，在引進、培養(yǎng)、使用、服務上下功夫，推動集團人才隊伍健康快速發(fā)展，以高素質人才隊伍建設為集團高質量發(fā)展聚智賦能。

通訊員：龐婷尹

編   輯：溫迎曦

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