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敲響2024年第一記警鐘!

茂名港集團以“某國企大宗貿(mào)易詐騙案”為例召開貿(mào)易風(fēng)險防控研討會

2024-2-26

為深入貫徹落實集團黨委的部署要求,進一步強化全面風(fēng)險管理,切實提升干部職工的風(fēng)險識別與防控意識,確保貿(mào)易業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2月23日,集團商務(wù)部組織召開貿(mào)易風(fēng)險防控研討會,集團下屬企業(yè)茂航公司、中油王港公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等干部職工共計20余人參加了本次研討會。

研討會上,集團商務(wù)部針對該典型案例,結(jié)合集團當(dāng)前貿(mào)易業(yè)務(wù)實際情況,組織干部職工進行閉卷考試。以考促學(xué),亦是集團商務(wù)部致力于全面提升風(fēng)險管控水平及增強干部職工的風(fēng)險意識和敏銳度,從而確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健安全運營的眾多策略之一。會上,干部職工結(jié)合《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)貿(mào)易管理嚴禁各類虛假貿(mào)易的通知》(國資發(fā)財評規(guī)[2023]74號)文件及集團涉及經(jīng)營管理的相關(guān)制度對該詐騙案件進行探討,分別從業(yè)務(wù)、財務(wù)等專業(yè)角度闡述了他們對該案件的見解:就集團目前規(guī)章制度而言,一是該案中惡意更改業(yè)務(wù)模式的行為違反了集團的“三重一大”決策制度中關(guān)于經(jīng)營管理事項的相關(guān)規(guī)定及集團的《一般貿(mào)易管理制度》;二是案中的業(yè)務(wù)人員未嚴格執(zhí)行例行盤庫制度要求,無法確保貨物貨權(quán)的真實性;三是案中業(yè)務(wù)人員未嚴格按要求核查核實《對賬函》,違反了集團的《應(yīng)收賬款管理制度》;四是案中業(yè)務(wù)人員私自與客戶更改協(xié)議,未經(jīng)集團規(guī)定的程序?qū)徟,違背了集團的《合同管理制度》等等。

下一步,集團商務(wù)部將持續(xù)鞏固本次培訓(xùn)成果,進一步完善內(nèi)控長效機制建設(shè)、做好風(fēng)險識別工作,準確識別評估風(fēng)險,切實提升全面風(fēng)險管理能力。以更高標準、更實舉措,從嚴抓好經(jīng)營管理中的風(fēng)險管控,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。


通訊員:李昭陽
編   輯:溫迎曦
審   校:鄧添允
審   核:張瀟予

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