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近日，集團(tuán)副總裁李昱祺到集團(tuán)下屬茂航公司開(kāi)展年中調(diào)研工作，專題調(diào)研茂航公司基層黨建、從嚴(yán)治黨、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域等各項(xiàng)工作情況，并對(duì)工作臺(tái)賬進(jìn)行檢查督導(dǎo)。集團(tuán)黨群工作部和集團(tuán)商務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。 李昱祺以“三會(huì)一課”“三重一大”“重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告”等各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)情況為抓手，深入了解茂航公司年度重點(diǎn)工作中暴露的問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向積極探討存在突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)背后的深層次原因，查找規(guī)律，舉一反三，對(duì)癥下藥，靶向糾治，為茂航公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。 李昱祺強(qiáng)調(diào)，一要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、形式主義等問(wèn)題，加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)監(jiān)督、重實(shí)效不斷落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二要扎實(shí)強(qiáng)化“第一議題”等各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持對(duì)黨紀(jì)條規(guī)的逐章逐條學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，抓好專題研學(xué)、以案促學(xué)、以訓(xùn)助學(xué)、日常融學(xué)，督導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)懂弄通、知行合一，切實(shí)把遵規(guī)守紀(jì)刻印在心，內(nèi)化為言行準(zhǔn)則；要以考核促提升，以考核促落實(shí)，通過(guò)多種方式方法教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)紀(jì)上做到高度自覺(jué)，在知紀(jì)上做到準(zhǔn)確把握，在明紀(jì)上做到界限分明，在守紀(jì)上做到令行禁止。三要做到黨建工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核，使黨建工作與中心工作在內(nèi)容、目標(biāo)上相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推進(jìn)黨建工作與中心工作互融互促；要在總結(jié)報(bào)告中重點(diǎn)突出企業(yè)黨建引領(lǐng)作用及當(dāng)前存在問(wèn)題，以數(shù)據(jù)說(shuō)話、以數(shù)據(jù)管理、以數(shù)據(jù)決策、以數(shù)據(jù)創(chuàng)新，不藏不掖，逐項(xiàng)突破，以黨建引領(lǐng)護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四要以黨支部成立為契機(jī)，強(qiáng)化與兄弟單位及合作伙伴的交流學(xué)習(xí)，打破信息壁壘，構(gòu)建更深入全面的互通體系；要充分汲取其它黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和特色做法，立足自身實(shí)際在實(shí)踐中形成具有自身特色的黨建品牌，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（通訊員：余卓翰） |
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