2024年1月9日，集團(tuán)黨委委員、副總裁周成帶隊(duì)分別前往集團(tuán)下屬企業(yè)中油王港公司與港口經(jīng)營(yíng)公司，召開研究落實(shí)集團(tuán)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，周成首先聽取了中油王港公司與港口經(jīng)營(yíng)公司2023年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并圍繞集團(tuán)下達(dá)的2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開討論。周成充分肯定了兩家公司在2023年所取得的成績(jī)，對(duì)公司存在的問題認(rèn)真研究剖析，并針對(duì)集團(tuán)今年下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，與公司班子進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)分解。他要求，兩家公司全體干部職工要擰緊發(fā)條，以最佳狀態(tài)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一是要提高政治“三力”，堅(jiān)持以服務(wù)集團(tuán)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣完成全年既定任務(wù)；二是要加強(qiáng)計(jì)劃管理，細(xì)致分解全年的任務(wù)，層層壓實(shí)壓細(xì)工作責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)；三是要多措并舉，積極開拓新客戶，努力拓展新貨源，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；四是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，強(qiáng)化成本核算，實(shí)現(xiàn)降本增效；五是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序進(jìn)行。

周成強(qiáng)調(diào)，一年之計(jì)在于春，兩家公司要“錨定目標(biāo)，理清思路，加壓奮進(jìn)，力促增長(zhǎng)”，瞄準(zhǔn)全年工作任務(wù)，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。中油王港公司和港口經(jīng)營(yíng)公司都要在2024年第一季度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開門紅，為完成集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開好頭、起好步。（通訊員：岑江燕  李貞）