為促進(jìn)集團(tuán)商務(wù)部新修訂管理制度在基層的落地執(zhí)行，切實(shí)保障工作規(guī)范、有序、高效開展及認(rèn)真履行整改主體責(zé)任，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健。10月25日，集團(tuán)商務(wù)部深入到基層一線開展宣講工作，分別走訪了集團(tuán)下屬企業(yè)股份公司、中油王港公司、廣東茂航公司及港口經(jīng)營公司。

會上，集團(tuán)商務(wù)部強(qiáng)調(diào)切實(shí)增強(qiáng)巡察整改落實(shí)的針對性和實(shí)效性，從行動上準(zhǔn)確把握巡察整改的重要要求，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，同時(shí)圍繞了新修訂制度中的貿(mào)易業(yè)務(wù)準(zhǔn)入及開展、大客戶管理、風(fēng)控管理等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，并對職工干部在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中遇到的問題逐項(xiàng)解答，進(jìn)一步加深職工干部對集團(tuán)商務(wù)部新修訂管理制度理解和認(rèn)識，強(qiáng)化規(guī)范意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)防控意識。

集團(tuán)商務(wù)部強(qiáng)調(diào)，全體職工干部要根據(jù)職責(zé)分工，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)制度宣貫工作和監(jiān)督落實(shí)，扎實(shí)推動制度管理入腦入心、落地篤行。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)制度、用制度、守制度，做到學(xué)以致用、融會貫通，將制度學(xué)習(xí)軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為開展工作的硬能力。二是強(qiáng)化管理，全體干部職工要樹立強(qiáng)烈的規(guī)矩意識，將各項(xiàng)規(guī)章制度作為工作準(zhǔn)則和行動指南，嚴(yán)格執(zhí)行遵守。三是巡察整改工作雖然取得明顯成效，但必須持續(xù)狠抓，久久為功，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機(jī)制上下功夫。

接下來，集團(tuán)商務(wù)部將以此次宣貫為契機(jī)，不斷完善制度建設(shè)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程開展工作，持續(xù)提升精細(xì)化管理能力和水平，以制度建設(shè)強(qiáng)化提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，持續(xù)推動集團(tuán)經(jīng)營水平高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：李昭陽）