會上，黃鋼副總經(jīng)理和汪鎮(zhèn)洪副總經(jīng)理分別向全體員工做了工作匯報。今年第一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史同期最好成績，完成港口貨物吞吐量50.36萬噸，占年度計劃任務(wù)的28.78%，同比增長39.85%；實現(xiàn)經(jīng)營收入980萬元，占年度計劃任務(wù)的32.67%，同比增長49.40%；實現(xiàn)盈利130萬元，與去年同期（-7.33萬元）相比，取得了質(zhì)的飛躍。同時，在報告中分析了安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地提出整改思路，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。

     會上舉行了商調(diào)部、生產(chǎn)部、安全辦三個部門2014年考核責(zé)任簽約儀式。今年將安全辦納入責(zé)任考核，凸顯了公司對安全生產(chǎn)工作的重視，為公司實現(xiàn)生產(chǎn)、安全雙豐收提供保證。

     陳湘總經(jīng)理用“感恩”、“責(zé)任”、“安全”三個關(guān)鍵詞作了講話。他強調(diào)，公司劃轉(zhuǎn)茂名港集團以來，變化巨大，業(yè)績好，取得的效益已逐步惠益到每位在崗員工身上，特別是今年第一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績，大家的收入更是水漲船高。這一切，離不開我們大家的共同努力，更離不開集團公司的支持和幫助。飲水思源，我們應(yīng)該感恩，感恩大家的付出，感恩大家努力，更應(yīng)該感恩茂名港集團，感恩胡軍董事長。他指出，公司雖然今年開局良好，但是不能盲目樂觀，要實現(xiàn)胡軍董事長年初調(diào)研時提出的要求，要全面實現(xiàn)2014年經(jīng)營目標，還需要我們繼續(xù)努力。我們每個員工就要做好本職工作，擔(dān)當起一份責(zé)任。首先從經(jīng)營班子成員做起，要帶頭律己養(yǎng)成良好工作作風(fēng)，為大家做出表率。中層領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己，敢于管理，取于擔(dān)當，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，始終保持敢抓敢管、常抓不懈工作方式方法，始終保持全力以赴、毫不松懈的工作熱情。大家共同努力將現(xiàn)有好的勢頭持之以恒地保持下去。

     陳湘總經(jīng)理強調(diào)，安全責(zé)任重于泰山，公司的經(jīng)營效益不能以犧牲安全為代價，我們不要帶血的經(jīng)營收入，我們不能領(lǐng)帶血的工資，安全管理工作要從勤于落實敢于管、提高班前會質(zhì)量和加強安全文化建設(shè)著手，采取切實可行的措施，防范于未然，確保安全、生產(chǎn)雙豐收。

     本次總結(jié)會議對第一季度的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理進行了總結(jié)，部署了接下來三個季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)和重點，理清了思路，明確了方向，振奮了精神，為公司完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。